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算账这个词，我跟大家提一下，大家一定要记住，一个人、一个老板做选项目，做项目，开店、加盟，一切的根本的四大元素之一是什么呢？是算好账。
第一条就是算好账。连账都算不清楚就不合适创业，你知道吗？
什么叫算账？就是你现在是从零开始，你要组建一家公司，你要开始做一个项目，或者说你要加盟一个店或者说任何的情况下，你要把账算好，最起码你要把第一步做好，就是你的预算。
你想一下，你算账算到穷举了，拿一张纸，把你有可能产生的费用，全部写下来。我告诉你，比如说你现在在纸上写了一切你能想到的所有费用，装修费、人工人力、水电租金，连那个保安的好处费都全部写上去，没有用，肯定没有用。为什么呢？你一定要再去乘以一个 1.3 或者1.5，你的真实支出就会在你的预算上上调那么多。这就是算账的重要性。
决策的本质不是拍脑门和分析，而是算账。能赚钱，生意自然可以做。这个也是一厢情愿啊。赚钱。我们叫预期收益，算预期收益有什么用呢？我们刚才讲过，当你算预算的时候，你要乘以一个 1.3 到1.5，但是当你计算你的预期收益的时候，你就要乘以一个 0.7 或者0.6，这就是你的最终的收益。我指普通人去做一些开店加盟、或者一些卖货这种小生意的时候。
然后我们再继续看。我在研究喜茶星巴克的时候，用过这个七步算净利：
1、连续一周，早上 7 点到，晚上 10 点钟走，工作日、休息日分开，晴天、雨天分开。
2、开门买一杯，收摊时候买一杯，记住流水号。
3、在一小时里，每隔 10 分钟记录男女人流数，到店数，并拍视频留档。
4、蹲店里看，一般一单是几杯，客单价多少。
5、估算所有原材料成本，倒推毛利率。
6、找物业问店租和物业费。
7、计算这家店能赚多少，风险点在哪里。
这个还不够，你还要去看他的设备，还有看他的员工，员工工资多少？前厨后厨多少人？是两班倒还是三班倒？
还有，你们的渠道是不一样的，知道吗？你们的渠道是不一样的，我能拿到很好的盒子，然后只要你八折的钱，我能拿到很好的这个咖啡豆，只要你七折的费用，这就是资源的差别。所以算好账是一定要的。但是这个技能是可以在长期的实践、刻意训练中去培养出来的。
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商业决策是什么意思
商业活动中为达到某一目的而决定采取的对策。一般要从许多个行动方案中选定最优方案。按其内容分,有管理决策与经营决策两大类;按其性质和决策方法分,有确定型决策、非确定型决策、风险型决策、竞争型决策等。
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