企业篇

7月22日想要吸引人才，企业需要什么样的文化？1.1，家文化。家文化的好处是可以用"忠孝"来凝聚人才，但是坏处是你永远不能开除家庭成员。公司在早期家文化很好用，但是规模大了之后会有...

7月23日如何在新的城市搭建稳定的团队？1.搭建团队，很多时候没有捷径可以走，只能一个一个慢慢地去招。想要快速搭建团队，可能留人比招人重要，需要在人员流动性比较大的情况下，持续保持...

7月25日市场广告应该如何帮助销售做精细化运营？1.不仅要通过广告带来客户，还要记录客户是如何来的。通过捕捉和洞察的客户的关键意图来帮助销售成交。从线索到订单，一套记录销售线索的全...

7月3日创业公司如何获得更多政策扶持？1.我现在先跟大家讲一些你们可能不知道的一件事情：a.就是每个地方，县政府、市政府、还有招商局，还有劳动局，还有妇联，他们每年都有预算，上头会...

7月27日招聘时，怎么判断面试者的能力？1.以面试直播主播为例，我会从业务经历、实战能力、行业判断、个人意愿这四个方面去判断。a.1、业务经历。在哪里直播过？卖的是什么品类？有哪些...

7月4日怎样和核心人才做好利益绑定？1.分钱嘛，科学分钱。有本书都叫科学分钱，建议大家去看一下。2.不同行业都会有"核心人才离职单飞"的困扰，除了用竞业协议、法律束缚以外，还可以通...

7月17日创业公司怎么在面试中招到合适的人？1.在探讨这个问题之前，我先跟大家讲，你要招到好的人，是怎么样才能招到好的人？好的人需要什么？好的人需要短期的钱，长期的钱和长期的机会。...

7月6日普通人创业，如何做好团队管理？1.创业路上，好的团队大于好的业务模式。就拿我来说，自己单干的时候觉得自己无所不能，但是创业后才发现，一个人的精力总是有限的，靠自己单打独斗，...